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Zeitschriften
Intellektuelles Kapital bewerten und steuern
[Beziehungen, Bilanzierung]
Der Artikel von Gabriele Vollmar und Ulrika Baral ist in der Ausgabe 6/06 der Zeitschrift Wissensmanagement erschienen. Der Text beschäftigt sich mit dem Thema Wissensbilanz und der Bewertung von Wissen im Unternehmen.
Immaterielle Werte in der Finanzanalyse [Beziehungen, Bilanzierung]
Marc Wagner beschreibt in der Controlling (Ausgabe 8/9 2006) die Herausforderungen von Unternehmen in einer Zeit tiefgreifender Veränderungen wettbewerbsfähig zu sein. Schwerpunkt sind dabei die Immateriellen Werte.
Immaterielle Werte in Handelsbilanz und Überschuldungsstatus [Beziehungen, Bilanzierung]
In diesem Text beschreibt Marcel Köchling die Bilanzierung von Intangible Assets und erläutert einzelne Möglichkeiten. Der Artikel ist in der Zeitschrift Betrieb und Wirtschaft (Heft 2/2003) erschienen.
Bewertung von Intangible Assets
Andreas Creutzmann verdeutlicht in seinem Artikel den Zusammenhand zwischen Unternehmenswert und dem Wert von Intangible Assets. Weiter umreißt er die drei folgenden in der Bewertungspraxis eingesetzten Bewertungsmethoden von Intangible Assets: Market Approach, Income Approach und Cost Approach. Der Artikel ist erschienen in Der Finanzbetrieb, Heft 6 Jg8 2006.
Zehn Postulate für das Human-Capital-Management
[Mitarbeiter]
Mitarbeiter sollten zunehmend nicht nur als Kostenfaktor, sondern als Vermögenswert akzeptiert werden. Ein allerdings nicht unumstrittenes Hilfsmittel dazu ist das Human-Capital-Management. Die nachfolgenden zehn Postulate zeigen deshalb auf, was die Unternehmen beachten müssen, die ihr Personalmanagement konzeptionell in dieseRichtung erweitern wollen.
Humankapital messen
[Mitarbeiter]
Humankapitalmessung stößt in diese Lücke: Mit ihr eröffnet sich die Chance, personalwirtschaftliche Inhalte strikt betriebswirtschaftlich zu diskutieren. Dann repräsentiert die Belegschaft nicht länger nur abzubauende Kosten (wie es gegenwärtig Massenfreisetzungen glauben machen wollen) oder wird zum Objekt wohlklingender, aber wirkungsloser Leitbilder (wie man es in manchen Publikationen und auf Unternehmens-Homepages sieht), sondern stellt einen konkreten Geldwert dar.
Wichtige Trends des Humankapitals
[Mitarbeiter]
Der Bericht liefert aussagekräftige Informationen zu den Leistungen der Mitarbeitenden in den Unternehmen und den für die Zukunft relevanten Themenblöcken, die einen nachhaltigen Vorteil der Mitarbeitenden,
des Humankapitals sicherstellen können.
Das neue Paradigma der Humankapitalbewertung
[Mitarbeiter]
Humankapitalbewertung ist im Interesse von Mitarbeitern und externen Stakeholdern nötig. Deshalb sollten Unternehmen vorhandene Konzepte ergebnisoffen beurteilen und – so sie den Nutzen für sich erkennen – auch einsetzen. Konzeptkritik ist zwar ebenfalls wichtig und fördert auf risikofreie Weise den eigenen Bekanntheitsgrad. Sie wird aber problematisch, wenn sie lediglich den Rückfall in ältere, bereits als mit Schwächen behaftet erkannte Vorschläge propagiert. Ob dies den Unternehmen nützt, ist mehr als zweifelhaft.
Human Capital Management. Wege aus der Unverbindlichkeit
[Mitarbeiter]
Human Capital Management – zur Zeit nicht nur für Personalexperten ein Top-Thema! „Jeder weiß, dass der Wettbewerb in einer größer gewordenen Europäischen Union zunehmend über das Human Capital entschieden wird – aber kaum einer weiß, wie viel Euro seine Belegschaft eigentlich wert ist“, so der Saarbrücker Personalmanagement-Professor Christian Scholz.
org-portal.org
[Mitarbeiter]
Das org-portal.org bietet eine Plattform für Manager, Organisatoren, Organisationsentwickler, Projektmanager, Personalverantwortliche und Studierende sowie alle diejenigen, die sich im weiteren Sinne mit Fragen zu Organisation, Human Resource Management und General Management auseinandersetzen. Es baut eine Brücke zwischen Theorie und Praxis, über die alle gehen können, die sich zu den Themen informieren oder austauschen möchten.
Universität zu Saarbrücken
[Mitarbeiter]
Die Webseite des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal- und Informationsmanagement der Universität des Saarlandes.
Transparent Human Capital Valution
[Mitarbeiter]
Das Thema Human Capital hat inzwischen eine interessante Diskussionstiefe erreicht. Als kleiner Denkanstoß angedacht, gewinnt auch die "Saarbrücker Formel" zunehmend an Bedeutung: Mit ihr ist es möglich, den monetären Wert der Belegschaft zu bestimmen und Steuerungsimpulse abzuleiten.
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